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¿Está el colegio organizado con "foco" en el mercado?
¿Es relevante la propuesta de valor para el mercado?
¿Se comunica “el valor”  a las familias actuales y potenciales?
¿Se identifican y controlan los factores clave de éxito?
¿Los procesos generan valor? ¿Son ágiles y eficientes?

Consultoría

Estrategia competitiva 

Trabajamos junto a los colegios en sus retos de crecimiento y competitividad, formando parte de su coalición estratégica. Facilitamos conversaciones profundas sobre su riesgos, sus ventajas y sus oportunidades;,impulsando  la toma de decisiones que lo lleven a una posición ganadora donde “crezca desde la rentabilidad”.

Sistemas de gestión

Diseñamos, implementamos y optimizamos el Sistema de Gestión de la Calidad basado en ISO 9001 para instituciones educativas, asegurando que este genere valor real mediante:

  • La optimización de procesos clave.

  • La capacitación integral del personal.

  • La implementación de mejores prácticas en gestión educativa y administrativa.

  • El control de puntos críticos y el monitoreo de factores clave de éxito.

Auditorias Interna

Vemos lo que otros no han visto. Auditamos su sistema gestión y realizamos diagnósticos estratégicos :

  1. Riesgos y oportunidades 

  2. Diseño y desarrollo curricular 

  3. Aspectos Legales y reglamentarios 

  4. Estrategia organizacional 

  5. Satisfacción comunidad educativa

  6. Gestión Talento Humano

  7. Eficacia y eficiencia de proceso

Transformación Digital

No se puede seguir educando para un mundo que ya no existe, ahora el mundo es digital . El sector educativo debe transformarse y desarrollar un modelo híbrido, donde se potencie lo mejor de los dos mundos “el presencial y el virtual”. Algunas instituciones ya iniciaron: cuentan con equipos tecnológicos y desarrollan contenidos digitales; pero seguramente necesitan madurar procesos .

   1. Procesos de enseñanza-aprendizaje 

   2. Organización administrativa 

   3. Procesos de información y comunicación

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