¿Está el colegio organizado con "foco" en el mercado?
¿Es relevante la propuesta de valor para el mercado?
¿Se comunica “el valor” a las familias actuales y potenciales?
¿Se identifican y controlan los factores clave de éxito?
¿Los procesos generan valor? ¿Son ágiles y eficientes?
Consultoría
Estrategia competitiva
Trabajamos junto a los colegios en sus retos de crecimiento y competitividad, formando parte de su coalición estratégica. Facilitamos conversaciones profundas sobre su riesgos, sus ventajas y sus oportunidades;,impulsando la toma de decisiones que lo lleven a una posición ganadora donde “crezca desde la rentabilidad”.
Sistemas de gestión
Diseñamos, implementamos y optimizamos el Sistema de Gestión de la Calidad basado en ISO 9001 para instituciones educativas, asegurando que este genere valor real mediante:
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La optimización de procesos clave.
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La capacitación integral del personal.
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La implementación de mejores prácticas en gestión educativa y administrativa.
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El control de puntos críticos y el monitoreo de factores clave de éxito.
Auditorias Interna
Vemos lo que otros no han visto. Auditamos su sistema gestión y realizamos diagnósticos estratégicos :
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Riesgos y oportunidades
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Diseño y desarrollo curricular
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Aspectos Legales y reglamentarios
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Estrategia organizacional
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Satisfacción comunidad educativa
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Gestión Talento Humano
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Eficacia y eficiencia de proceso
Transformación Digital
No se puede seguir educando para un mundo que ya no existe, ahora el mundo es digital . El sector educativo debe transformarse y desarrollar un modelo híbrido, donde se potencie lo mejor de los dos mundos “el presencial y el virtual”. Algunas instituciones ya iniciaron: cuentan con equipos tecnológicos y desarrollan contenidos digitales; pero seguramente necesitan madurar procesos .
1. Procesos de enseñanza-aprendizaje
2. Organización administrativa
3. Procesos de información y comunicación