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¿Quiénes somos?
Somos una empresa de transformación educativa que ayuda a colegios a evolucionar y diferenciarse en un mercado competitivo. Nos enfocamos en brindar soluciones integrales que impulsan el aprendizaje, la gestión escolar y el desarrollo estratégico de instituciones educativas..
¿Qué hacemos?
CONTENIDO
Diseñamos contenido educativo digital e impreso que complementa los currículos escolares.
PROGRAMAS
Proporcionamos una plataforma interactiva y libros de texto para enriquecer la experiencia de aprendizaje.
CONSULTORÍA
Consultoría en estrategia educativa para ayudar a colegios en sus procesos de evolución y sostenibilidad.
CAPACITACIÓN
Capacitación a directivos y docentes en gestión e innovación escolar a través de cursos en línea.
¿Qué nos diferencia?
INTEGRALIDAD
Ofrecemos un ecosistema completo de soluciones (plataforma, contenido, libros, consultoría y capacitación).
PERSONALIZACIÓN
Diseñamos contenido y materiales alineados con las necesidades específicas de cada colegio.
INNOVACIÓN
Introducimos herramientas digitales y metodologías pedagógicas que preparan a las instituciones para enfrentar los retos educativos del futuro.
ADAPTABILIDAD
Acompañamos a colegios en su evolución hacia modelos sostenibles, competitivos y eficaces.
¿Quiénes son nuestros clientes?
Instituciones educativas privadas y públicas que requieren consultoría y programas que los ayuden a evolucionar su propuesta de valor.
Docentes y directivos escolares que requieren capacitaciones y materiales de apoyo para mejorar su gestión escolar.
Agremiaciones educativas que requieren soluciones personalizadas para mejorar e innovar sus proyectos educativos.
Estudiantes y familias que se benefician del contenido y la experiencia educativa mejorada.
Nuestros aliados
Estrategia ganadora
1. Diferenciación con soluciones integrales y personalizadas
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Ofrecer un ecosistema educativo completo que combine plataformas digitales, contenido impreso, consultoría estratégica, y formación en innovación.
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Responder a las necesidades específicas de cada colegio con propuestas personalizadas que refuercen su identidad y valor percibido.
2. Posicionamiento como aliado estratégico
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No solo vender programas educativos, sino acompañar a los colegios en su transformación frente a las crisis demográficas y económicas.
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Ser percibido como un aliado clave para superar la crisis de matrícula, reteniendo y atrayendo estudiantes a través de la mejora integral del colegio.
4. Innovación en modelos híbridos y educación flexible
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Desarrollar metodologías que integren tecnología y aprendizaje adaptativo para optimizar la experiencia educativa y reducir costos para los colegios.
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Crear propuestas de valor que combinen experiencias digitales e interacciones significativas en el aula, orientado la Transformación Digital Educativa.
Nuestro equipo lider
Ana Maria Blanco
Dirección Administrativa
info@greenorangesas.com.com
Walter Gerena
Dirección proyectos - Consultoría
sgc@greenorangesas.com.com
Joaquin Villadiego
Dirección de Contenidos
soporte@greenorangesas.com.com
Intensión Aspiracional
Posicionarnos en el negocio de la innovación educativa, ofreciendo soluciones y estratégicas que ayuden a las instituciones a adaptarse a los desafíos del siglo XXI, impulsando su sostenibilidad, competitividad y relevancia a través de la evolución continua de sus procesos pedagógicos, organizacionales y tecnológicos.
Posicionamiento de Marca
Aumentar el reconocimiento de la marca con campañas de marketing digital, relaciones públicas, presencia en redes sociales, participación en eventos educativos, y colaboraciones estratégicas con instituciones claves.
Consolidación de Productos
Diseñar y estandarizar los de productos para que sean fácilmente personalizables, escalables y diferenciados por nicho de mercado.
Fortalecimiento infraestructura y el equipo
Aumentar la capacidad operativa mediante la consolidación de un equipo profesionales clave y la implementación de herramientas tecnológicas que optimicen las operaciones..
Incremento en captación de clientes
Crecer en la base de clientes, por producto, mediante campañas de marketing y alianzas estratégicas con organizaciones claves del sector, para aumentar los ingresos anuales facturados.
Ejecución estratégica
Plan Financiero
Gestionar eficientemente los recursos económicos, asegurando la sostenibilidad y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Plan Operativo
Organizar las actividades, recursos y procesos para ejecutar las estrategias (periodos quincenales)
Plan de Mercadeo
Captar y retener clientes, posicionar la marca y alcanzar metas de crecimiento en el mercado.
KPI Financiero
Crecimiento de Ingresos
KPI Producto
Ingreso generado por Producto
KPI Crecimiento
Nuevos Clientes Adquiridos
KPI Operaciones
Capacidad de escalar operaciones
KPI Posicionamiento
Visitas al sitio Web
KPI Experiencia
Satisfacción clientes